根據公司事業計劃目標，在商品戰略框架內，開展細分市場精細化管理，精準識別用戶需求，持續開展競爭對手研究，制定競爭致勝策略，輸出商品概念和商品定義，推動商品項目落地，構建商品持續領先優勢
      1、負責定期組織公司相關部門研討細分市場突破策略，研判市場機會和風險，檢核商品定位，優化商品布局，完善年度商品方案； 2、負責隨車吊、環衛、低平板、特種作業品系商品規劃
      3、負責參與細分領域市場調研和競品分析、商品競爭力檢核和提升
      4、負責制定分管品系商品應對方案，提出商品核心概念，定義商品FQCDS目標；商品規劃銷量、規劃價格、產品型譜，核心USP提煉

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